aliança
EM REDE
O Programa Aliança em Rede busca promover a conexão de empresas do Instituto Aliança Empresarial com startups e empresas de tecnologia que tenham soluções para resolver seus desafios de negócio. O programa visa criar oportunidades para negócios, com o propósito de fortalecer o Ecossistema de Inovação estadual e nacional por meio destas conexões.
COMO FUNCIONA
INSCRIÇÕES
As inscrições para o programa Aliança em Rede devem ser feitas até o dia 31 de agosto de 2023.
SELEÇÃO
Etapa em que é realizada a seleção das startups inscritas.
A comunicação das startups selecionadas acontecerá
até 11 de Setembro.
No dia 14 de Setembro, das 9h às 10h, haverá um encontro de preparação para o DEMODAY.
PITCH DAY
O Pitchday ocorrerá nos dias 25 e 26 de Setembro das 09h às 12h.
CONEXÃO
Após o Pitchday haverá o contato entre empresas e startups para a negociação das POCs.
QUEM PODE PARTICIPAR?
Preferencialmente startups que estejam no estágio de desenvolvimento de produto, com pelo menos um MVP (Produto Mínimo Viável), ou prontas para apresentar suas soluções às empresas.
EMPRESAS
DESA
FIO 1
Empresa:
Integração multi-plataformas e otimização de recursos, processos e resultados da Vice-Presidência de Mercado
A Atitus Educação possui grande número de fornecedores e plataformas em seus sistemas de gestão, precisando integrar as plataformas operacionais na área de mercado, com atualizações nos domínios e com treinamentos adequados para que o suporte técnico tenha facilidade de acessar os fornecedores (plataforma Inbound e CRM). Esta desintegração de dados gera dificuldades no acompanhamento da jornada do cliente (alunos e acadêmicos) durante a ativação e matrícula, ocasionando na perda de dados e de tempo durante a análise das informações, gerando conflitos e retrabalho ao surgir a necessidade de verificação manual nas planilhas, desmotivando as equipes dos setores, e impactando os resultados por ainda faltar a compreensão completa sobre todo o processo e as plataformas em si.
Buscamos soluções que realizem a integração de dados nos sistemas operacionais, com comunicação assertiva, e que facilitem a emissão de relatórios para a tomada de decisão, direcionem com significativa qualificação os leads, viabilizando melhoria da segurança e da confiança nos dados gerados pelas plataformas, com a análise de dados em tempo real, proporcionando a otimização de tempo e mão de obra, aumentando as prospecções e receita. Opções de plataformas de marketing e vendas integradas ao atual sistema, TOTVS, diminuindo consideravelmente a quantidade de plataformas implementadas e promovendo qualificadamente a integração entre dados.
Empresa:
Governança de dados, o poder da informação na ponta dos seus dedos
DESA
FIO 2
Sabendo que a ausência de uma estrutura sólida para gerenciar, proteger, usar e controlar os dados pode levar a problemas como a baixa qualidade dos dados, riscos de segurança, dificuldade em tornar decisões informadas e não conformidade com regulamentações, a Be8 busca aprimorar sua governança de dados. Resolvendo alguns efeitos oriundos da falta de estruturação adequada dos dados, melhorando a tomada de decisões, perda de confiança, falhas de conformidade, ineficiência operacional, segurança cibernética e gestão de recursos, com a definição de diretrizes e padrões para coleta, armazenamento e manutenção de dados, resultando em informações precisas e atualizadas.
Buscamos soluções que estipulem a governança de dados bem sucedida, promovendo a transparência, responsabilidade e colaboração entre as partes interessadas, com um conjunto de políticas, tecnologias, processos e estruturas organizacionais que garantam que os dados sejam coletados, armazenados, gerenciados e utilizados de forma consistente e segura. Tendo clareza na governança, diferentes departamentos e equipes podem coletar e armazenar os dados de maneiras diferentes, levando a uma análise consistente dos dados, facilitando a integração de informações para uma visão mais abrangente da empresa, e que possibilitem a circulação correta dos dados e informações internamente, com compartilhamento e utilização dos dados na organização.
DESA
FIO 3
Empresa:
Análise de dados internos em conjunto com dados externos em tempo real para percentuais a possibilidade de insatisfação do cliente
Considerando a falta de predição de possível perda do cliente da base, antecipando possíveis problemas e a consequente insatisfação com os produtos e serviços. A Coprel identificou que as reduções na retenção de clientes da base são maximizadas pelo baixo monitoramento externo da concorrência, políticas de ofertas e insatisfação. A atuação para retenção automatizada gera a necessidade de uma análise do uso do produto/serviço ativo, correlacionando os problemas/defeitos ocorridos com as reclamações do cliente e análise automática da situação financeira do cliente com a empresa.
Buscamos soluções de antecipação dos dados (foresight) e informações preditivas que orientem a tomada de decisão e diminuam o turnover, que avaliem os pontos críticos em tempo real e aumentem a satisfação do cliente e a fidelização com a marca da empresa. Como definição de resolução dos problemas, queremos a elevação nas pesquisas de satisfação quanto o fornecimento de serviços e produtos, liquidar as multas provocadas por problemas localizados, articulando um sistema que indique visualmente (através do georeferenciamento) as regiões críticas, informando os pontos de atenção a serem analisados, evidenciando problemas na rede, na residência do cliente, da percepção do cliente, monitoria de redes sociais e análise da concorrência, transcrevendo e informando com indicadores, a probabilidade do cliente sair da base.
Empresa:
Utilização de dados e informações de previsibilidade climática
DESA
FIO 4
A previsão meteorológica é o principal insumo da produtividade agrícola e considerando a irregularidade climática, vários fatores influenciam na previsão meteorológica no Rio Grande do Sul, dificultando a acurácia na previsão do tempo, que é feita com 180 horas de antecedência, e na projeção climática de temperatura. Neste cenário, impactos qualitativos e quantitativos afetam a produção agrícola, que necessita de assertividade e previsibilidade para, assertivamente, realizar suas atividades produtivas, melhorando as vendas, recepção de grãos, faturamento e lucratividade.
Buscamos soluções que façam previsões climáticas e superem os problemas descritos da irregularidade do clima, que proporcionem o aprimoramento do uso dos dados gerados pelas estações metereológicas da Cotrijal, em um sistema ou plataforma que calcule as previsões, tornando a produtividade mais eficiente, otimizando a qualidade da produção e com altas taxas de assertividade.
DESA
FIO 5
Empresa:
Controlar para melhorar, automatização dos processos produtivos e sistema de rastreamento
A falta de atualização e automatização do sistema na De Carli, falta de treinamento, rotatividade e erros de preenchimento manual, fazendo com que haja insegurança nos dados para a geração de relatórios, afetando a comunicação e informação, tanto interna quanto com o cliente, gerando eventuais insatisfações. Os relatórios não confiáveis causam retrabalho e atrasos na entrega para o cliente, por esquecimento de peças na expedição e ter que refazer a peça por não a encontrar. Hoje, temos um ERP, mas os problemas são erros nos lançamentos, pois possuímos uma linha do tempo que atualizamos manualmente, e o problema é a falta de precisão no preenchimento ou o esquecimento dos operadores.
Buscamos soluções que gerem alto grau de confiabilidade nos dados do sistema, atrelando a interface do ERP, saber em tempo real onde a peça está e ter certeza de que todas as peças foram enviadas para o cliente. Consideramos a necessidade de funcionalidades que desenvolvam um sistema de controle e rastreamento automatizado que, através de sensores ou outra tecnologia, possa rastrear por qual setor ou máquina a peça está. Juntamente com isso, virão outros desdobramentos: emissão de etiquetas, dashboards interativos, relatórios, organização de expedição, rastrear as peças em produção. Por exemplo, a instalação de sensores que irão ler uma etiqueta colocada na peça e envie informações para o sistema e para os setores envolvidos saberem em tempo real onde aquela peça/pedido está, com informação de tempo de início e fim da atividade, e qual o próximo passo produtivo.
Empresa:
Protegendo dados, construindo confiança, implementação da LGPD, política de controle e tratamento dos dados
DESA
FIO 6
Ainda tendo um entendimento limitado quanto à importância da LGPD e a falta de uma política de tratamento de dados implementada com os recursos financeiros disponíveis, até o momento, nenhuma ação foi tomada de modo formal. De modo intrínseco, no Grupo Vidalar, nos adequamos a práticas internas para o melhor gerenciamento dos dados, limitando acessos, por exemplo, prevenindo inconformidades com a legislação, possível exposição de dados e ataques cibernéticos, e prejuízos financeiros com multas, amenizando os efeitos colaterais nos setores da empresa.
Buscamos soluções qualificadas para a implementação da LGPD, política de controle e tratamento dos dados que se adequem à conformidade com a legislação, com redução de riscos de segurança, melhoria na gestão dos dados e confiabilidade em nossa empresa. Consideramos diferenciais, recursos e funcionalidades com indicadores para monitorar o processo de implementação e manutenção dos dados, revisão de contratos e DPO, e que promovam treinamentos e qualificação para os colaboradores
DESA
FIO 7
Empresa:
Sistematização e gestão dos dados do ecossistema do Instituto
Com o crescimento do Instituto e a transição do virtual para o físico, tendo uma equipe enxuta, a baixa sistematização e gestão dos dados do ecossistema do Instituto resulta em pouca eficiência na coleta e disponibilização dos dados angariados. Desta forma, a tomada de decisão fica comprometida, ocasionando em potenciais atrasos e insuficiência na gestão dos dados internos e externos, assim como em eventuais falhas na comunicação aos associados e na gestão das parcerias, causando desalinhamento entre as áreas e desconexão entre as organizações associadas ao Instituto. A mensuração sobre a satisfação dos associados e na identificação das principais competências das empresas e executivos é um aspecto importante para fortalecer o ecossistema e melhorar as atividades do Instituto e das condições de trabalho da equipe executiva.
Buscamos soluções que automatizem todo o processo de coleta e sistematização dos dados, constituindo uma base de gestão de dados integrada e organizada, que consolide a análise dos dados em uma plataforma. Desta forma, melhore os resultados e proporcione maior clareza na proposição de ações, programas e iniciativas, com mais eficácia na elaboração do storytelling e entendimento aprimorado, pelos associados e comunidade em geral, sobre o papel do Instituto, ampliando a agregação de valor para os associados e demais stakeholders, aumento no número de conexões entre as empresas associadas, disseminando a marca e visibilidade do Instituto na região norte do Rio Grande do Sul.